Louise Sparf om regenerativ ledelse: hvad, hvorfor, hvordan!
“ Vi har skabt en større kløft mellem det, vi drømmer om at have en leder, der gør, og så det, der rent faktisk bliver udlevet”
I dette afsnit (#192) har jeg ekspert i regenerativ ledelse, Louise Sparf, i studiet – som i øvrigt er direktør i tech-virksomheden Atlas Group. I afsnittet taler vi om et fælles hjertebarn. Vi taler nemlig om regenerativ ledelse. Vi taler om, hvad det er, hvordan vi lykkes med det, hvad der står i vejen for, at vi lykkes, og hvad vi kan opnå – både i forhold til trivsel og præstationer – når vi leder os selv og andre mere regenerativt. Vi tror begge på, at der er behov for et skifte mod det regenerative i nutiden og i fremtiden, hvis vi skal nedbringe stressraterne og få trivsel og præstationer til at gå bedre hånd i hånd.
I afsnittet kommer vi bl.a. ind på:
En personlig historie fra Louises fortid som direktør, der ændrede alt for hende
Hvad regenerativ ledelse helt konkret er
Hvad man kan gøre – som leder og som menneske – hvis man gerne vil leve og lede mere regenerativt
Hvad der står i vejen for, at vi lykkes med regenerativ ledelse, og hvad der omvendt er behov for, for at vi lykkes med det
Vil du gerne støtte podcasten her? Det kan du gøre ved at dele på sociale medier, at du lytter/følger med og tagge @MindCareCollective.
Du kan også støtte podcasten ved at donere et valgfrit beløb via Mind Care Collectives MobilePay: 155503.
Vært: Lea Hellmann Midtgaard
Gæster: Louise Sparf
Musik: Max Ulver