Feminin Ledelse med Louise Walther – om hvorfor det er vigtigt i et maskulint samfund

Interview med Louise Walther

I løbet af det sidste halve år, har jeg fået øjnene op for feminin ledelse. Som jeg ser det, har vi individuelt og i samfundet, der domineres af maskuline værdier, i høj grad glemt (at dyrke) vores feminine værdier. Feminin ledelse er vigtigt at tale højt, fordi vi lever i et samfund, der ræser derudad, et samfund der roser og belønner os for fart, fremgang og resultater, og et samfund hvori vi glemmer at mærke efter og har mistet forbindelse til os selv. 

Forleden havde jeg en snak med ekspert i feminin ledelse, Louise Walther. Louise er stifter af Una Firm; en virksomhed der ønsker at gøre op med den traditionelle ledelsesstil og skabe sund succes og meningsfuld forandring gennem feminine værdier.  I interviewet her fortæller Louise, hvad feminin ledelse egentlig er, og om hvordan vi får mere feminin ledelse og flere feminine værdier ind i vores hverdag.

“Maskuline værdier er det resultatorienterede, det eksekverende, det fremtidsorienterede, det lineære og det hastige. At disse værdier dominerer i samfundet, skaber ubalance på flere niveauer.”

Helt overordnet, hvad er feminin ledelse? 

Feminin ledelse er en holistisk ledelsesform, der favner dig som et helt menneske, forbinder dig til andre mennesker og bidrager til en arbejdskultur og verden i balance. Feminin ledelse er for alle og starter indefra. Det er vigtigt at understrege, at feminine værdier ikke nødvendigvis behøver at være lig med ’kvindelige’ værdier og maskuline værdier ikke nødvendigvis behøver at være lig med ’mandlige’ værdier.

Vi rummer alle ’det feminine’, der refererer til de værdier og principper, der i et præstationssamfund, drevet af maskuline strukturer, ikke anerkendes eller honoreres ligeværdigt. De maskuline værdier, der dominerer i samfundet, er det resultatorienterede, det eksekverende, det fremtidsorienterede, det lineære og det hastige. At disse værdier dominerer i samfundet, skaber ubalance på flere niveauer. Derfor er der brug for at skabe bevidsthed om værdien af det feminine og træde ind i den del af os selv for at mærke, hvad der giver mening og derfra skabe meningsfuld forandring.

Begrebet feminin ledelse kan brydes ned i tre overordnede punkter: 

• Ligestiller kropslig visdsom, intuition og sanselighed med logisk tænkning.
  For at tage mere af os selv med på arbejde, skal vi lytte og give plads til den kropslige intelligens. Den visdom, der bor i kroppen skal ligestilles med den logisk-rationelle tænkning, der oftest bruges som trumfkort og magtmiddel. Jeg møder mange, der har en stærk intuition, men slukker for den del, når computeren tændes og arbejdsdagen går i gang.

• Centrerer sig mere om, hvem du skal være, og mindre om hvad du skal gøre for at opnå succes. Hvilke værdier danner grundlag for dit lederskab og relation til andre? Hvem er du i processen? Og hvordan værner du om din motivation og energi, så du kan skabe langsigtet sund succes? Nogle eksempler på feminine værdier, vi mangler mere af i arbejdslivet, er bl.a. nærvær, passion, refleksion, bevidsthed, fleksibilitet, sårbarhed og empati. Ved at styrke vores følelsesmæssige intelligens, kan vi komme os selv og andre nærmere - og det har vi brug for.

• Introducerer en helhedsorienteret, cyklisk tilgang til lederskab i tråd med indre og ydre årstider. Vi kan lære meget af årstiderne. Som mennesker, der er del af naturen og endda er så heldige at leve i et land med årstider, bør vi ikke ignorere, hvordan vi påvirkes af de ydre omstændigheder. I stedet bør vi med fordel men dyrke det. Med feminin ledelse genetablerer vi forbindelsen til naturen og bruger aktivt naturens rytme og foranderlighed til vores fordel frem for at isolere os med vores egen agenda.

For de af os, der har en cyklus, er hverdagen langt fra lineær - i løbet af en måned udspiller selvsamme årstider sig i dit indre, der repræsenterer vidt forskellige kompetencer og energiniveauer. Og ligesom naturens rytme ikke bør ignoreres, kan denne indre foranderlighed sættes i spil på hensigtsmæssige måder, hvor vi både passer på os selv og udnytter vores potentiale bedst muligt. 

 Den cykliske bevidsthed og tilgang er en afgørende faktor i forhold til at udnytte vores potentiale og få følelsen af en hverdag, der hænger sammen. Spørger du mig, bør den cykliske og fleksible tilgang til arbejde også kendes og adopteres af virksomheder, der således kan skabe et sundere udgangspunkt for over halvdelen af verdens befolkning.     

“Vi skal øve os i at værdsætte vejen mod målet; processen, relationerne, pauserne, rytmen. Det gør vi ved at forstå og ændre forudsætningerne, så succes ikke bliver på bekostning af vores sundhed, men vores sundhed bliver præmissen for vores succes”.

Hvorfor er vigtigt, at vi praktiserer feminin ledelse/feminine værdier i dagens samfund?

Oftest, når vi kigger frem mod målet, glemmer vi vejen derhen. Men vejen derhen er den vigtigste og længste del af livet. Vi skal øve os i at værdsætte den vej; processen, relationerne, pauserne, rytmen. Det gør vi ved at forstå og ændre forudsætningerne, så succes ikke bliver på bekostning af vores sundhed, men vores sundhed bliver præmissen for vores succes. 

Positiv udvikling og forandring kommer, når vi tør at udvikle os selv og kigge hinanden i øjnene. De maskuline værdier, dynamikker og strukturer, der ligger til grund for vores handling og måde at være i verden på, gør os stressede fordi vi modarbejder vores natur. 

Det feminine er dét, din krop og dit sind kalder på gennem sukket, stressen og det forpustede ræs mod målstregen i en hverdag, hvor vækst, rationale og resultat trumfer. Den del af dig, du ved at du savner, men mangler sprog for. Den del, der skaber autentisk forbindelse til andre, til dig selv og som spirer i trygge og rummelige omgivelser.

I stedet for at belønne nedslidende performance og perfektion, skal vi hylde den ærlige forbindelse til os selv og hinanden, finde ordene og skabe rummet til refleksion. Det er dét, feminin ledelse handler om. 

Hvad kan vi gøre anderledes allerede i dag for at prioritere og praktisere flere feminine værdier i vores liv?

 
Lyt til din intuition.
Forsøg at inddrage din intuition på lige fod med din rationelle tænkning i løbet af en arbejdsdag og når du skal tage beslutninger. Spørg også andre rundt om bordet, hvad deres intuition fortæller dem. Reflektér over hvor du mærker din intuition og hvornår din intuition sidst har taget fejl. 

Track din cyklus og brug årstiderne til at planlægge dit arbejdsliv.
Som led i feminin ledelse skal vi lære vores cyklus bedre at kende og forstå hvordan vi kan bruge den til at indrette vores arbejdsliv på fordelagtige måder, der giver nye muligheder og plads til selvomsorg. I foråret spirer nye idéer og projekter, sommeren er ensbetydende med høj energi og blomster der springer ud, efteråret blæser det unødvendige af banen og skærer ind til benet og vinteren giver os rum til ro og fordybelse. Hver årstid består i kraft af hinanden - indeni, såvel som udenfor. Notér på papir eller i en app som Clue og brug din rytme til at give dig selv plads, bruge momentum og finde flow. 

Praktiser Mindfulness.
Hold dit fokus på én ting ad gangen og prioritér øjeblikke med fokus på din vejrtrækning. Dans, gå eller sid i stilhed, find din form for mindfulness og planlæg tidspunkter i løbet af dagen, der giver dig næring og forbinder dig med din krop, så du kommer gennem dagen med mere ro og overblik.  

Skab ærligere relationer ved at bede om feedback.
I en tryg og tillidsfuld arbejdskultur kan vi lære meget, hvis vi er åbne for feedback fra vores kollegaer. Bed om feedback fra andre og spørg også din kollega eller chef, om du må give dem feedback. Ved at sætte rammerne for hvornår vi giver feedback, skaber vi et tillidsfuldt og sårbart rum, der handler om udvikling, ikke om konkurrence eller kritik. 

Er du interesseret i at lære mere om feminin ledelse kan du følge Una Firm på Instagram eller www.unafirm.com og læse mere om deres kurser, netværk og workshops. Du kan også kontakte Una Firm via louise@unafirm.com